The Kyiv International Economic Forum once again brought together leading experts, businessmen, investors, government officials and society to discuss topical economic issues.
Trend analysis and heated discussions on socially important topics have always been a trademark of the forum. This year, one of the hottest was the discussion of Ukraine’s future GDP. In particular, the speakers put forward various hypotheses about how the state can reach the level of GDP of 1 trillion dollars. The terms of realization of the plan were also worrying. What can government and business do for this? What tools need to be used and in what areas can “national champions” be raised?
Discussion speakers:
Igor Liski is the Chairman of the Supervisory Board of EFI Group
Serhiy Haidachuk is the founder and president of the CEO Club
Giovanni Salvetti Managing Director of Rothschild International Banking Group
Dmytro Natalukha Chairman of the Verkhovna Rada Committee on Economic Development
Valentyn Zaporoschuk, founder and president of the PRAVIO group of companies
The issue of responsible leadership in Ukraine is also relevant today. After all, both the state and business must not only understand where our focus is, but also pursue a pragmatic target policy to create a powerful system of industries in the country. What will new businesses look like in the next decade and what are they really needed for?
Igor Liski, Chairman of the Supervisory Board of the group of companies “Effective Investments”, said that the new industrialization of the country is the main task for economic growth.
“Actually, I see a real opportunity to realize the idea of a trillion GDP due to a great value transformation. Achieving a trillion GDP growth means growing non-linearly, but by huge leaps. In my opinion, we will come to such growth only thanks to large-scale breakthrough projects. Some colleagues at the Kyiv Economic Forum saw the country’s future in cryptocurrency, IT and agriculture. But I believe that there is no future in these industries if we ignore the need to create value-added products. The situation is the same with the classic leaders among the branches of the Ukrainian economy: heavy industry and energy. IT professionals, who mostly work for the added value of other countries, do little to really help the domestic economy, “said Igor Liski.
The investor also stressed the importance of developing value-added projects, namely those that are engaged in processing and focus on the global market.
Реформи в Україні набирають обертів, а головне – починають змінювати систему орієнтирів очільників громад, міст та областей. Керівники готові витися, щоб покращити інвестиційну привабливість власних регіонів. Така відкритість до діалогу дає можливість покращити ефективність комунікації між бізнесом та владою.
На Міжнародному саміті мерів 28 вересня відбулося декілька важливих дискусій на теми основних українських та глобальних трендів, принципи взаємодії, охорони здоров’я, інклюзії та залучення інвестицій.
Одним із важливих обговорень були поради від представників бізнесу щодо розвитку громад та способів залучення інвестицій.
Засновник та голова наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції» Ігор Ліскі, президент корпорації «Біосфера» Андрій Здесенко, генеральний директор «Датагруп» Михайло Шелемба та керуючий партнер Baker Yilly в Україні Олександр Почкун дали кілька уроків бізнесу для міст.
Ігор Ліскі наголосив на важливості взаєморозуміння між бізнесом, громадою та владою. На його думку, мерам потрібно заглиблюватися в потреби інвесторів для реалізації проекту та сприяти розв’язанню проблем з підключенням до енергоресурсів.
«З бізнесом приходять не тільки податки — з бізнесом приходить життя, створюються нові екосистеми. Зараз є глобальна конкуренція не тільки в Україні, а й у світі. Мерам треба зрозуміти, що потребує бізнес, тому дайте сигнал, якщо розумієте. Якщо ні — будь ласка, питайте у підприємців», — пояснив голова наглядової ради EFI Group.
Та усвідомлюючи великий шлях навчання, який доведеться пройти українським мерам, Ігор Ліскі вже бачить зміни.
«Моє враження від спілкування з очільниками областей, з мерами сильно змінилося останнім часом. Ймовірно так відбувається завдяки реформі чи кадровим змінам, зовсім інші люди приходять. Останніми роками ситуація із готовністю залучати інвестицій докорінно змінилася. Та вже починається конкуренція за залучення інвесторів, тих хто буде будувати на їхній території. Починається усвідомлення масштабу імпакт-інвестицій», — додав Ігор Ліскі.
За даними International Mayors Summit, учасники дискусійної панелі діляться власними бізнес-уроками.
Ростислав Вовк: «Ринок харчування для тварин катастрофічно малий, це тому що культура ставлення майже відсутня. Я закликаю міст до колаборації у цьому питанні. Все треба починати з просвітництва».
Михайло Шелемба: «Перший урок від бізнесу для мерів: обирайте фахову команду, яка братиме всю операційну роботу на себе. Це потрібно для того, щоб мер мав більше часу на думки про стратегію».
Олександр Почкун: «Будь-яке місто — це великий бізнес. Там багато активів, людей та територій. Перш ніж перейти до питання аудиту, треба зрозуміти, що є об’єктом аудиту. Міста мають перейняти у бізнесу практики планування і бюджетування. Бюджетування не у форматі витрачання бюджету, а те, яким чином мають формуватися доходи: що впливає на збільшення доходів, як управляти витратами міста».
Андрій Здесенко: «Дякую мерам, що доєдналися до саміту. Це показує ваш інтерес та бажання до змін. Це важче ніж вести бізнес. Дякую за вашу працю. Після пандемії набагато краще став діалог між владою та бізнесом. Бізнес – це те середовище, яке завжди готове підтримати, бо він стримує робочі місця. Ми завжди відкриті».
Організатором заходу є перший в Україні та Молдові регіональний фонд прямих інвестицій Western NIS Enterprise Fund.
Голова наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції», співзасновник Українського інституту майбутнього
Думаючи про майбутнє країни і роль бізнесу в ньому, я починаю вірити, що треба трансформувати ціннісний фундамент, на якому будується місія та підходи до бізнесу. Український бізнес набирається сили у боротьбі, часто вона спровокована хвилями локальних і світових криз. Та настав час важливих трансформацій. Справа не стільки у необхідності припинити битви з одвічними проблемами, скільки у потребі змінити перспективу. Час змінити майбутнє і закласти фундамент для амбітних проектів із глобальним масштабом. А зараз для успіху нам понад усе не вистачає яскравих та масштабних українських компаній. Власне моє бачення створення нових компаній змінилося після кризи, в яку потрапила Україна під час війни.
Бізнесмен сьогодення не має права думати лише про гроші. Ще десять років тому багато хто з підприємців вважав (чесно кажучи, і я так думав), що його єдина соціальна відповідальність – це сплата податків. А вже країна має подбати про все інше. Та світ змінюється, починаєш розуміти, що у бізнесу набагато більше завдання. Як на мене, ми стрімко рухаємося до нового формату підприємництва – до impact-інвестування. Глобальним завданням таких інвестицій є створення компаній здатних робити соціальний вплив. Змінювати на краще багато факторів навколо. Мова не про благодійність, чи якусь формальну підтримку громад. Справа у бізнесі, який створює екосистеми, який робить людей по-справжньому свідомими, змінює суспільні відносини, дає поштовх новій якості життя цілих громад чи галузей. Українському бізнесу як ніколи потрібно знайти баланс у взаємодії грошей і змісту.
Мене змусив переосмислити взяті на себе обов’язки 2014 рік. На той час у мене було декілька компаній із великим потенціалом розвитку. Та найуспішнішою я вважав нову шахту, яку збудували з нуля, залучивши канадські інвестиції. На початку війни понад 85% активів моєї інвестиційної групи залишилися на окупованих територіях, а відповідальність перед партнерами, банками і насамперед співробітниками тільки збільшилася.
Ми перевозили цілі родини наших співробітників з рідного дому у майбутнє, яке було абсолютно невідомим. Цей момент був переломним для мене, адже здавалося, що контроль над всім життям майже повністю втрачений. Я переконаний, що саме ці події, як не дивно, змусили мене стати набагато сміливішим.
Криза змушує багато втрачати, але й дає можливість пережити внутрішній конфлікт, шукати нові ідеї. Того ж року ми з командою наперекір всьому вирішили будувати найбільший в країні медовий завод. Багато кому з бізнес-середовища це здавалося несамовитим та нерозумним. Коли закладаєш фундамент крутого заводу із 10 мільйонами євро інвестицій, а в країні війна, це все ж ризиковано. Та для мене важливо мати глобальну й амбітну ідею в кожному проєкті. Лише вона здатна запалювати твою команду, партнерів до дії. Я певен, що саме така амбітна ідея дозволила всій команді пережити важкі часи з вірою в краще майбутнє.
Найважчим завданням було змінити уявлення світу про Україну, показати її через успішний проект, якісний бренд. Закладаючи фундамент медового заводу ми поставили перед собою завдання дотримуватися найвищих стандартів якості виробництва. Це стосувалося триступеневого контролю якості меду: від перевірок пасіки, тестування на заводі вхідної сировини та готової продукції як у власній лабораторії, так і закордоном. Ми строго дотримувалися правил, бо ідея показати світу і власній країні, що український продукт може бути якісним, не давала спокою всій команді. Насправді я вірю, що кожен такий проєкт створює навколо себе своєрідну екосистему, яка органічно змінює регіон, де базується бізнес, та розвиває людей, причетних до неї. Пасічники, з якими ми працюємо, знають правила гри — якість без жодних компромісів. Жителі громади, де працює завод також знають наскільки ми одержимі дотриманням стандартів. Вони бачать приклад відповідальності, споживають продукт, яким можна пишатися. Впевнений, що і наші партнери, і громада, і власне малий і середній бізнес стає амбітнішим, адже вірить у результати власної роботи більше.
Експорт українського меду за останні роки зростає на 30-50%. Вірю, що ми багато в чому дотичні до цього. Зараз наш мед в баночці стоїть на поличках 26 країн світу. А серед багатьох арабських країн, наприклад в Катарі, Судівській Аравії та Бахрейні ми бренд номер 1.
Коли ти амбітний настільки, що готовий робити революцію у будь-якій галузі економіки – ти знайдеш підтримку. Головне, щоб твоя ідея змінювала світ на краще і не важливо наскільки складно будувати нові заводи, чи привчати українців купувати товари з ресайкл упаковкою. Подібна історія сталася, коли ми залучили в інвестиційну групу медичний стартап. Так само починали із глобальної ідеї – зробити українську медицину зручною, доступною для пацієнтів. У цю ідею ми вклали мільйони доларів, але головне, ми надихнули багатьох вірити, що це можливо. Раніше Doc.ua був простим інформаційним довідником, зараз це багатофункціональна система медичних сервісів. Проект перейшов від пошуку інформації про лікаря до запису на прийом, діагностику, аналізи, замовлення в аптеках і аудіоконсультації. Шлях попереду довгий, але все зводиться до зміни уявлення про доступ до медицини. Вже зараз я бачу як створена нами екосистема впливає на пацієнтів, лікарів та державу. Ми стали яскравим прикладом того, як потрібно дивитися на запити в системі охорони здоров’я, які сервіси створювати, як покращувати комунікацію між медичним закладом, лікарем та пацієнтом. Ми поставили в центр пацієнта, надаючи йому зручний сервіс. Тим самим починає мінятися й життя лікаря, зростає його прибуток, умови роботи — змінюється вся системи охорони здоров’я.
Яскравий приклад іmpact-інвестування – проєкт Promprylad.Реновація в Івано-Франківську, який вже декілька років трансформує старий завод у центр інновацій. Багато в чому він унікальний в світі. Об’єднавшись, бізнесмени та інвестори змінюють місто, регіон, створюючи ефект кинутого у воду каміння. По суті, їхня діяльність зводиться до розвитку інфраструктури, людського потенціалу, культурних об’єктів із залученням людей до нового формату бізнесу.
Подібним способом розвиваються місцеві громади та соціальні новатори в Одесі, Дніпрі і Києві. Сфера для застосування може бути різною від культурних проектів: концертів та фестивалів, до громадських просторів, освітніх проектів та ІТ, де працюють з відкритим кодом.
Головний виклик для успішного бізнесмена в Україні – дозволити собі бути амбітним. Тільки після такої внутрішньої свободи можливо створювати дійсно сміливі ідеї, які змінять світ.
Я не бачу різниці в тому, куди підприємець спрямує свою енергію. Буде це реформація його маленького міста чи виведення продукту на ринки всього світу – розбіжність невелика. Потрібно створювати те, чого не було до вас і не було б без вас. Наповнюючи бізнес смислами, маєш шанс прожити життя недаремно.
Можна створювати проекти і змінювати всю галузь економіки. Можна знаходити нішу, або ж показувати власним прикладом як саме вона має працювати. Я цим керуюся вже декілька років, і з досвіду – зрушення величезні. На початку літа ми закінчили будувати новий завод із виготовлення високопротеїнових кормових добавок. Вартість проекту складає 20 мільйонів доларів і це лише перше з трьох майбутніх підприємств. Зробити це було вкрай необхідно, адже галузь виробництва такого продукту була просто відсутня в Україні, а аграрним підприємствам важливо трансформуватися. Ми впроваджуємо на ринку нові стандарти якості, суворі процедури для того, щоб змінити правила гри. Це дозволить фермерам, заготівельникам, виробникам кормів для тварин давати якісно новий продукт на вітчизняному просторі та експортувати продукт із високою доданою вартістю. Якісні кормові добавки, стандарти контролю за екологічною безпекою аграрних підприємств та громад збільшить не тільки прибутки бізнесів, а й дозволить міжнародній спільноті бачити інвестиційний потенціал України. Вірю, що impact-інвестування допоможе створити краще майбутнє нашої країни. Виконавши «домашню роботу», навчившись втілювати багатогранні і сміливі ідеї, Україна стане успішною.
Медичний онлайн-хаб Doc.ua та телекомунікаційна компанія Huawei почали співпрацю. Тепер додаток Doc.ua, який допомагає записуватися на прийом до лікаря, на діагностику або замовляти ліки в аптеках, прямо зі смартфона або ноутбука, доступний в магазині додатків AppGallery.
“Ми створили додаток, у якому можна отримати зручний доступ до медичних сервісів. У додатку можна вибирати необхідного лікаря, записуватися до нього на прийом, а також на плановий огляд, або, щоб здати аналізи. Крім того, через нього можна замовляти медичні препарати в аптеках. Тепер він є не тільки на App Store і Google Play, а й на Huawei AppGallery. Для нас особливо важливо, що додаток медичного онлайн-хаба Doc.ua вже використовують близько 80 тисяч людей на місяць тільки з пристроїв Huawei. Ми плануємо зробити наші сервіси ще більш зручними “, – сказав Гаррі Андреасян, СЕО компанії Doc.ua.
Як відомо, з березня 2020 року всі моделі смартфонів Huawei випускаються виключно на платформі HMS (мобільні служби Huawei) зі встановленим магазином AppGallery. Компанія Doc.ua забезпечує індивідуальний підхід до кожного користувача, тому побажання по розвитку додатка будуть враховані розробниками. Крім того, статистика онлайн-хаба, показує, що 14% всіх користувачів сервісу Doc.ua на Android – власники пристроїв Huawei.Тому онлайн-хаб бачить великий потенціал для розвитку додатка з доступу до медичних сервісів на платформі AppGallery.
«AppGallery та екосистема мобільних сервісів Huawei (HMS) значно зросли за минулий рік багато в чому завдяки нашим локальним партнерам. Створивши одну з трьох провідних платформ розповсюдження програм у світі, ми продовжуємо інвестувати в екосистему. І впевнені, наша спільна мета – це надання кращих сервісів користувачеві. А співпраця з партнерами в Україні дозволить забезпечити їх усім необхідним контентом. Працюючи разом, ми будемо рости й досягати бізнес-цілей, і особливо це буде цікаво українським популярним сервісам, які прагнуть вийти на глобальний ринок», – говорить Юлія Гриць, Head of HMS Business Development.
Для Doc.ua важливо, щоб медицина була доступна як можна більшій кількості людей, тому ми шукаємо шляхи розширення наших послуг. Платформа Huawei AppGallery вже входить у трійку світових магазинів додатків з 900 тисячами активних користувачів на місяць тільки в Україні.Тому медичні послуги стануть ще більш доступні для українців.
Про компанії
Компанія Doc.ua – медичний онлайн-хаб, заснований у 2014 році, який надає зручні рішення для вашого здоров’я. Сервіс пошуку лікарів, аптека, аналізи, діагностика та онлайн-консультації – все це у вашому смартфоні. У базі сервісу більш ніж 34 тис. лікарів, 2,6 тис. медустанов, 2 тис. аптек, 700 лабораторій та діагностичних центрів по всій Україні, а також понад 370 тис. відгуків пацієнтів. Компанія надає свої послуги в Києві, Дніпрі, Львові, Одесі, Полтаві, Харкові та інших містах України.
Корпорація Huawei — світовий лідер в області інформаційно-комунікаційних технологій, постачальник смартфонів № 3 згідно з даними IDC за 2020 рік. Продукція компанії представлена в понад 170 країнах. Співробітниками з досліджень і розробок Huawei створено більш ніж 70 000 продуктів і рішень. У компанії 16 дослідницьких центрів по всьому світу.
Huawei посідає 45-е місце в рейтингу найдорожчих брендів світу 2020 року за версією BrandZ і 74-е місце в рейтингу найкращих світових брендів (Top 100 Interbrand 2019 Best Global Brands). Також компанія посідає 10-у позицію в рейтингу найдорожчих брендів за 2020 рік за версією Brand Finance. За версією Forbes Huawei посідає 93-е місце в рейтингу 100 найдорожчих брендів світу 2020 року.
AppGallery — платформа компанії Huawei, яка входить у ТОП-3 найпопулярніших глобальних магазинів додатків. Вона охоплює понад 170 країн і аудиторію в понад 700 млн користувачів по всьому світу. Платформу AppGallery розвиває більш 2,3 млн розробників.
У Буську Львівської області презентували найбільше і найсучасніше виробництво кормових добавок – завод компанії «Фіднова».
Будівництво підприємства – спільний проект іноземних та українських інвесторів. «Фіднова» є інвестиційним проектом групи компаній «Ефективні інвестиції» у партнерстві з нідерландською компанією «Mada Participations B.V.» та українською інвестиційною компанією UMG Investments. Інвестиції у проект склали понад 20 млн доларів.
«Я насправді вірю, що такі проекти здатні змінювати майбутнє створювати революцію у власній галузі та країні. Ми перше інноваційне виробництво такого масштабу в Україні. «Фіднова» прийматиме сировину від зовнішніх постачальників. І це також унікальна особливість нашого підприємства, бо цього за рівнем міжнародних стандартів переробки, яких дотримуємося ми, не робить більше ніхто в Україні. Що робить нас першими за можливостями, об’ємами переробки і виготовлення готової продукції. Це підхід сталого розвитку, коли принцип лежить у створенні ресурсів, а не їх виснаженні», на презентації заводу сказав мажоритарний інвестор компанії «Фіднова» Ігор Ліскі
Підприємство буде строго дотримуватися систем управління та контролю всіх етапів виробництва за сертифікатом GMP+.
«UMGI розвиває портфель переробки відходів – Recycling Solutions і наша мета – побудувати компанію №1 у Східній Європі зі стратегічного управління побічними продуктами та відходами. До 2020 року Recycling Solutions спеціалізувалася на переробці відходів металургійної, теплоенергетичної та вугільної промисловості, і завод «Фіднова» став для нашої команди першим проектом в агросекторі. І, напевно, однією з перших M&A угод, укладених відразу після локдауну у березні 2020 року. Ми вдячні нашим партнерам і операційним командам за те, що ми змогли, незважаючи на обставини, рухатися згідно з планом і сьогодні заявити про завершення будівництва, – прокоментувала Надія Казначеєва, директор з інвестицій UMG Investments. – Для нас принципово важливо інвестувати у компанії, які ведуть бізнес на принципах екологічності, соціальної відповідальності та високої якості корпоративного управління (ESG). Впевнена, що проект матиме продовження і масштабування – це лише справа часу для нас і наших партнерів».
Новий комплекс включає 4 виробничі лінії, які перероблятимуть понад 220 т сировини на добу. Виробничі потужності заводу – 90 т готової продукції. Завод «Фіднова» – сучасний виробник натуральних та якісних інгредієнтів на ринку відгодівлі тварин. Інноваційні технології, суворе дотримання міжнародних стандартів якості та прозорі умови співпраці – ключові пріоритети роботи підприємства.
Виробництво «Фіднова» засноване на використанні інноваційних рішень переробки відходів тваринництва. Це перший в Україні завод, який стане незалежним майданчиком, прийматиме та перероблятиме сировину від зовнішніх постачальників – аграрних підприємств регіону.
Присутній на заході заступник міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України Тарас Дзьоба підтвердив актуальність функціонування кругової економіки: «Не секрет, що 6 з 18 заводів державного підприємства Укрветсанзавод, яке покликане справлятися з відходами тваринного походження, фактично не працюють. І це все на фоні постійно зростаючого виробництва продукції тваринництва, особливо птахівництва. Тому очевидно проблема існує, ми зі своєї сторони працюємо в напрямку цифрових рішень, банально починаючи від геопорталу відкритих даних. В першу чергу потрібно проблему ідентифікувати, і в другу чергу потрібно впроваджувати системні рішення. Такі рішення, як пропонує завод «Фіднова» на Львівщині – це прекрасний приклад того, як потрібно шукати додану вартість у виробництві. Сподіваюсь, у колег все вийде, і це буде показова історія для всіх інших інвесторів не боятися, заходити в нові галузі, відкривати нові ринки».
«Фіднова» вирішить проблему екологічних загроз: високотехнологічний завод гарантуватиме ветеринарно-санітарний контроль та екологічну безпеку регіону. Аграрні підприємства отримають можливість повноцінно слідувати законній та безпечній переробці відходів тваринного походження.
Дотримуючись високих стандартів, завод вироблятиме якісні кормові добавки як для українських споживачів, так і клієнтів на міжнародних ринках. Понад 20% готової продукції буде реалізовано саме на внутрішньому ринку. На першому етапі «Фіднова» експортуватиме на ринки ЄС, далі – перейде до продажів споживачам у країнах Африки та Азії.
ДОВІДКОВО:
Feednova – cучасне підприємство з виробництва високопротеїнових кормових добавок для сільськогосподарських і домашніх тварин. Детальніше на сайті компанії https://feednova.com.ua/.
Медичний онлайн-хаб Doc.ua, який включає понад 2 тис. аптек по всій Україні, почав співпрацю з сервісом швидкої кур’єрської доставки Glovo.
Тепер медицина стала ще доступнішою! Уже зараз товари Аптеки Doc.ua доступні в додатку Glovo для замовлення.
“Сім років ми даємо користувачам технологічність і диджиталізацію всієї системи медпослуг (починаючи від запису до лікаря, здачі аналізів і, закінчуючи покупкою потрібного препарату.) Сервіс кур’єрської доставки Glovo — відмінний провідник цих процесів. Doc.ua — про зручну та доступну медицину. Glovo — про зручну та швидку доставку. У цій зручності та клієнтоорієнтованості — наші спільні зростання й посилення. Тепер наші клієнти зможуть із додатка Glovo замовити товари Аптеки Doc.ua “, – сказав Гаррі Андреасян, СЕО компанії.
Сервіс уже тривалий час надає можливість клієнтам здійснювати замовлення ліків онлайн, заощаджуючи при цьому час і гроші. На сьогодні на сайті можна замовити препарати та медтовари з більш ніж 2 тис. аптек, включаючи великі бренди: “Аптека Доброго Дня”, “1 Соціальна аптека”, “Біокон”, “Фартоп”, “Рецептика”, “Бажаємо Здоров ‘я”, “Мед-сервіс “. За допомогою інтеграції послуг Doc.ua в Glovo, онлайн-хаб став ще ближче до покупця, забезпечивши можливість швидкого замовлення й доставлення.
Як зазначає компанія, для Doc.ua дуже важливо надати послугу швидко, щоб клієнт отримав ліки, як він захоче. Додавання доставки Glovo (у середньому тривалість доставки 35-45 хвилин) може це гарантувати. Також у Аптеки залишаються варіанти доставлення: самовивіз, відділення\ кур’єр Нова Пошта, iPost, – при замовленні з сайту.
В асортименті представлений широкий вибір лікарських препаратів і фармацевтичної продукції. На сервісі Doc.ua і в додатку Glovo є зручні фільтри по призначенню препаратів, за допомогою яких ви зможете знайти та забронювати потрібні ліки, а після — отримати їх вдома, у медичному закладі, або в іншому потрібному місці, та оплатити замовлення в точці видачі зручним для вас способом (готівковий, безготівковий розрахунок).
Компанії гарантують користувачам зручність (в вашому смартфоні асортимент аптек, який можна впорядкувати за 17 категоріями в Glovo, і по 70 категоріям, і 10 фільтрам на сайті Doc.ua.), доступність (Аптека Doc.ua доcтупна в усіх областях України, а також існує можливість замовлення 24\7 на сервісі), швидкість (доставка на сервісі — до 2-х годин, в додатку Glovo — від 30 хвилин).
“Ми в Glovo прагнемо розширювати можливості наших користувачів, роблячи доставку страв із ресторанів, товарів із супермаркетів, медикаментів з аптек ще більш доступною разом з якісним сервісом. Партнерство з платформою Doc.ua дозволяє нам далі розвивати вертикаль доставки з аптек, адже разом ми пропонуємо більший асортимент для користувачів додатку, тим самим закриваючи їх потребу в замовленні медикаментів у будь-яку точку в межах міста”, – коментує генеральний менеджер компанії Glovo в Україні Дмитро Расновський.
Doc.ua хочуть, щоб похід до лікаря, здача аналізів, або покупка ліків була такою ж простою, як виклик таксі або замовлення їжі.
Про Doc.ua
Doc.ua – медичний онлайн-хаб, заснований у 2014 році, який спрощує доступ до всіх медичних послуг у режимі реального часу. За допомогою Doc.ua пацієнти можуть знайти лікаря онлайн і записатися до нього в клініку на прийом. У базі сервісу понад 34 тис. лікарів, 2,6 тис. медустанов, 2 тис. аптек, 700 лабораторій та діагностичних центрів по всій Україні, а також, понад 370 тис. відгуків пацієнтів. Серед послуг, що надаються не тільки запис до лікаря, або на здачу аналізів, замовлення ліків, але й аудіоконсультаціі.
Про Glovo
Glovo — це сервіс доставки, який дозволяє придбати, доставити, передати будь-який предмет, або продукт у межах вашого міста. Компанія з Барселони, сьогодні працює в понад 650 містах, у 22 країнах світу, на трьох континентах – Європі, Центральній і Південній Америці, Африці, на південь від Сахари. Щомісяця в усьому світі доставкою Glovo користуються більш ніж 2.5 млн користувачів, замовлення доставляють більш ніж 51 000 кур’єрів, а кількість асоційованих партнерів досягає 25 000. Щомісяця кур’єри сервісу Glovo доставляють більше 6.7 млн замовлень у всіх країнах, де присутній сервіс.
В Україні сервіс Glovo почав роботу в жовтні 2018 і вже представлений в 31 місті — Києві, Харкові, Дніпрі, Одесі, Львові, Запоріжжі, Вінниці, Полтаві, Миколаєві, Херсоні, Чернігові, Черкасах, Житомирі, Івано-Франківську, Чернівцях, Сумах, Вишневому, Борисполі, Броварах, Кривому Розі, Тернополі, Рівному, Кропивницькому, Бучі, Ірпені, Вишгороді, Луцьку, Хмельницькому, Білій Церкві, Кременчуці, Ужгороді.
Минулої суботи Ігор Ліскі голова наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції» разом з експертами розповідав представникам об’єднаних територіальних громад країни про ефективну роботу з інвестиціями.
Київська школа державного управління ім. С. Нижного організувала спеціальні курси для представників ОТГ від провідних експертів з інвестування, бізнесменів та підприємців. Навчальний курс КШДУ «Ефективна громада» проходив протягом трьох днів та включав лекційні та практичні завдання для підвищення ефективного управління громадами.
Організатором заходу виступили також Український інститут майбутнього, адже його експерти багато часу приділяють дослідженню ефективного місцевого самоврядування, сталого розвитку громад і населених пунктів.
Експерти говорили про масштабну та багаторівневу роботу з інвестиціями: від створення інвестиційного проекту до його презентації та втілення. Так робочі групи із учасників змогли не тільки отримати практичні навички із розробки проектів, а також почути зворотній зв’язок після презентацій від практикуючих інвесторів.
«Ось тут починається потужна, успішна Україна – саме з місцевої громади! Шукали відповіді: як побудувати діалог з місцевим бізнесом, як залучити інвестиції в регіон, як залишити молодь, з чого починати при пошуку іноземних інвестицій, які тренди у світовій економіці і що це означає для місцевої влади, як вирішувати екологічні проблеми? Ці та багато інших питань у відвертій розмові з керівниками ОТГ,» – поділився Ігор Ліскі.
Фахова дискусія про економічний розвиток громад, світові тренди та екпсертне збагачення надзвичайно корисна для українського суспільства. Спікери курсу «Ефективна громада» підкреслюють велике значення таких навчальних тренінгів не тільки для представників ОТГ, а й для повноцінного та стабільного розвитку всієї країни.
Провідний постачальник медичних сервісів країни Doc.ua оголошує про призначення нового СЕО компанії Гаррі Андреасяна.
Інвестори проєкту та управлінська команда прийняли рішення про широкомасштабне підсилення команди. Наразі цілі проєкту на українському ринку полягають у розбудові нових послуг. Команда вже запустила сервіс із замовлення ліків у аптеках та найбільший майданчик послуг телемедицини.
Наразі Doc.ua розвиває власні міжнародні представництва в Європі та Азії. Компанія націлена надавати послуги доступу до якісних медичних сервісів на найбільших світових ринках.
Генеральний директор онлайн-хабу Doc.ua Сергій Казанцев залишає управлінську діяльність та продовжить роботу як член борду компанії. Розвиток медичного онлайн-хабу та його міжнародна експансія залишається пріоритетом Сергія. Та наразі він переходить до роботи над стратегічним плануванням інвестиційного розвитку проєкту.
Протягом 7 років команді під керівництвом Сергія вдалося створити найбільший у країні медичний хаб, залучити понад 34 тис. лікарів, 700 діагностичних центрів і лабораторій, 2,6 тис. клінік та 2 тис. аптек. Doc.ua вийшов також на міжнародний рівень, відкривши представництва в 6 країнах. Наразі сервісом Doc.ua користуються понад 1,5 мільйони українців щомісяця, що робить хаб лідером галузі медичних сервісів країни.
«Пишаюся тим, чого вдалося досягнути за цей час Doc.ua. Особливо останні два роки стали для команди та компанії проривом. Залучивши значні інвестиції в проєкт, ми змогли створити не лише інформаційний довідник із пошуку лікарів та запису на прийом, а цілу екосистему. Тепер Doc.ua став єдиною зручною точкою входу в медицину для наших клієнтів. Переконаний, що на проєкт чекає ще більший розвиток, адже він здатен розпочати революцію», ‒ поділився Сергій Казанцев, член борду медичного онлайн-хабу Doc.ua
Співзасновника Doc.ua на його посту замінить Гаррі Андреасян, який з травня 2020 року обіймав посаду СОО та є акціонером компанії. Серед важливих цілей новообраного генерального директора: імплементація інноваційних технологій та розширення продуктової лінійки компанії. Професійна команда топменеджерів компанії допомагатиме в реалізації головних завдань Doc.ua.
Гаррі Андреасян має понад 15 років досвіду роботи на керівних посадах в компанії “Allianz Ukraine”, групі компаній «Ефективні інвестиції». Також Гаррі засновник кількох проєктів у сфері HoReCa, двох інноваційних стартапів та ментор SingularityU Kyiv Chapter.
Стратегічний інвестор Doc.ua Ігор Ліскі зазначив, що Сергій Казанцев зіграв важливу роль в трансформації проєкту з пошукової компанії в розвинену екосистему медичних сервісів.
«Вірю в те, що з початком нового етапу розвитку компанії ми значно покращимо життя українців. Настав час революційних змін! Діджиталізація, зручний та безпечний доступ до медичних сервісів здатні не тільки підвищити якість життя людей, а й зробити його довшим.
Я переконаний, що онлайн-хаб Doc.ua ‒ це майбутнє цифрової медицини України та багатьох провідних країн світу. Ми будуємо зручну медичну екосистему, яка вже зараз демонструє високу ефективність», ‒ поділився Ігор Ліскі, стратегічний інвестор Doc.ua.
Серед планів компанії ‒ міжнародний розвиток. Так, керівництво хабу націлене на відкриття представництв ще в 4 країнах Європи та Азії.
Область прикрепленных файлов
Розпочавши активні будівельні роботи у лютому 2020 року, команда проекту виходить на завершальний етап будівництва. За словами директора компанії «Фіднова» Андрія Огородніка, всі роботи виконуються з мінімальним відхиленням від плану узгодженому в 2020 році.
«Ми маємо ще багато важливих завдань, які необхідно виконати перед тим, як розпочати налагоджувати виробничі лінії заводу. Та важливо те, що не дивлячись на багато в чому непередбачуваний минулий рік, нам вдалося йти у запланованому темпі. Зараз ми перейшли до етапу монтажу основного виробничого обладнання, зокрема для очистки стоків, і монтажу котельні. Паралельно відбувається набір персоналу та його навчання. Найближчим часом відкриємо вакансії наступного виробничого етапу,» ‒ поділився Андрій Огороднік.
Зараз на будівельному майданчику заводу із виготовлення високопротеїнових кормових добавок доставлене все необхідне обладнання для виробничих ліній. Зокрема, повний комплект обладнання лідера галузі, компанії Mavitec, та все обладнання для багаторівневих очисних споруд підприємства.
Наразі відбувається внутрішній монтаж систем електропостачання заводу, готується до запуску трансформаторна підстанція 35/0,4.
Таким чином, всі заплановані до запуску першої черги заводу будівлі, мають найвищий рівень будівельної готовності. Наступним етапом на будівельному майданчику стануть пусконалагоджувальні роботи виробничих ліній та всього допоміжного обладнання заводу, а також благоустрій підприємства та прилеглих територій.
Повідомимо вам про новини з будівництва вже найближчим часом!
Платформа створена для співпраці міжнародних інвесторів, підприємців та розробників. Завдяки такій синергії планують сформувати привабливий інвестиційний клімат в Україні. З урахуванням глобальної діджиталізації та масштабних трансформацій у світі такий підхід дозволить відкрити країні нові можливості розвитку.
Серед іншого організатори провели найбільший Invest Global Summit, де зібрали понад 500 представників малого та середнього бізнесу та понад 100 провідних експертів. Спікером самміту став голова наглядової ради групи компаній «Ефективні інвестиції» Ігор Ліскі
Він взяв участь у дискусійній панелі «Інвестиційна підтримка українського виробництва та будівництва».
Розповідаючи про власні проекти, зокрема і green field, він зазначив про важливість комунікації з потенційними інвесторами.
«Маючи досвід співпраці з арабськими країнами та учасницями ЄС, розумієш, що не все так критично у нас із дозволами від контролюючих органів. Я вірю, що в нас є великий потенціал, адже в нас ж люди, які мріють будувати великі виробництва. Звісно, є велика проблема з пошуком провідних спеціалістів: головних технологів, технічних директорів, професійних логістів. Та важливо розуміти, що людський потенціал ще залишився, ми ще можемо побудувати конкурентноспроможні компанії. Впевний, що наш понтеціал, реалізація якого з року в рік відкладається, все ж призведе до інвестиційного буму. Ми до цього готуємося і вже будуємо масштабні виробництва. Наша група завела цього року інвестицій на 12 мільйонів доларів, що складає близько 5% від всіх українських інвестицій. Очікую, що наступний рік буде набагато кращим.» – поділився Ігор Ліскі.
Серед іншого голова наглядової ради групи компаній розказав про головний принцип залучення інвестора. Найважливіше, на його думку, те, що інвестиційний проєкт має бути максимально підготовлений, щоб нівелювати всі обмеження та ризики нашої країни. «Головне правило — ніколи не вводити потенційного інвестора в оману. Ті, в кого є великі кошти, мають можливість ще й добре аналізувати ваш проєкт, готовність ринку та всі необхідні аспекти.» — підкреслив Ігор Ліскі.