Як існує бізнес під час війни? Експерти ринку про виклики, рішення, досвід та розвиток українських підприємців вже зовсім скоро на Business Upgrade Forum 2023.
Директор з розвитку EFI Group, Сергій Пінькас виступить на форумі та поділиться кейсами компанії під час війни. Які виклики поставали перед інвестиційною компанією EFI Group? Більше цікавого про неординарні рішення та досягнення під час глобальних викликів.
Метою форуму є обмін досвідом, знаннями та ідеями підприємців і професіоналів з різних галузей. Де обговорюватимуться найактуальніші питання, проблеми та тенденції в бізнесі.
Як відновлювався та адаптувався український бізнес за рік війни, виклики для бізнесу та адаптація до нових реалій. Як війна змінює вітчизняний бізнес, підтримка держави та перспективи на найближче майбутнє.
Запрошуємо до реєстрації за посиланням: https://secure.wayforpay.com/payment/sdbb6fd07d12a
Головні спікери події:
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
Чекаємо вас на форумі!
Згадуємо, як все починалося та чого вдалося досягти компанії за цей час.
«Ми реалізували Greenfield проєкт у непростий для країни час. Сьогодні FEEDNOVA це системотворче підприємство, завдяки якому функціонує вся галузь. Ми стали прикладом для наслідування і у стандартах виробництва, безпеки й у підході до вирішення складних завдань під час глобальних викликів. Наш завод – один із перших проєктів сталого розвитку у галузі присутності. Вірю, що завдяки відповідальному бізнесу, який створює екосистемні рішення, нашій країні вдасться досягти суттєвого економічного зростання. Ми вміємо об’єднуватися і наполегливо працювати. Переконаний, що найближчими роками мережа компанії збільшиться на декілька заводів міжнародного рівня виробництва», – поділився Ігор Ліскі, мажоритарний інвестор компанії.
Команда FEEDNOVA постійно працює над розвитком імені якісних та надійних українських виробників у світі. Виготовляючи високопротеїнові кормові добавки, компанія створює широку сировинну базу для виробництва корму для домашніх тварин (pet food), корму для сільськогосподарських тварин (livestock food) та виробництва біопалива (biofuels production). У планах нашої компанії також сегмент збуту на нішових ринках, зокрема: виробництво кормів для аквакультур (aquaculture) та виробництво альтернативних джерел енергії (green energy).
«Наша команда це професіонали, пишаюсь сміливістю кожного. Люди, які готові вчитися, розвиватися, опановувати нові навички – це про наш багатогранний колектив. Ми амбітні й прагнемо великих здобутків. Компанія має багато проєктів для розвитку всієї галузі. Наші плани обов’язково реалізуються, адже ми маємо досвід та експертизу», – розповів Андрій Огороднік, генеральний директор компанії «Фіднова».
Протягом будівництва та двох років роботи викликів було багато. Зокрема, кризи коронавірусу і повномасштабного вторгнення змусили нашу команду працювати ще наполегливіше й знаходити рішення складних завдань. Та нам є чим пишатися, «Фіднова» не тільки вийшла на планові показники виробництва, а й збільшила збут у 4 рази. Географія нашого постачання охоплює близько 15 країн світу, серед яких: Нідерланди, Німеччина, Греція, Італія, Болгарія, Таїланд і В’єтнам.
Найближчим часом очікуємо успішне підписання контрактів з майбутніми партнерами з Туреччини, Іспанії, Франції та Китаю.
Компанія досягла значних результатів на внутрішньому та зовнішньому ринках. Далі більше, адже український бізнес не має права зупинятися.
Віримо у ЗСУ!
Просимо звертатися до Вікторії за телефоном +380665927567 та на email – [email protected].
Верстатник деревообробних верстатів цеху по переробці деревини (зрощування, 4-ьох сторонній, торцювальний, корувальний).
Сортувальник матеріалів та виробів з деревини цеху по переробці деревини.
Майстр цеху
Апаратник гранулювання.
Оператор (кочегар) виробничих печей
У Києві відбувся Форум громадянського суспільства “Обриси майбутнього: перемога, відновлення та модернізація України”. Близько 3 тисяч людей взяло участь у форумі, серед них громадські діячі, військові, волонтери та бізнесмени.
Форум покликаний зібрати небайдужих представників центральних органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, фондів, донорських організацій, волонтерських ініціатив, гуманітарних штабів та різноманітних експертів для роботи над новою візією країни.
Серед спікерів форуму був Ігор Ліскі, голова наглядової ради EFI Group.
«Україна майбутнього — справжня держава, без фейків. Там немає імітації державних інституцій, що було у нас раніше: фейкова армії, СБУ, системи охорони здоров’я та й суспільство загалом. Громадянське суспільство це небайдужі люди, яким не все одно.
Якщо ти створюєш бізнес, будуєш підприємства і робиш це чесно, ти вже небайдужий. І вірю, що сплав такого суспільства є основою майбутнього країни.
Радянщина витісняла небайдужість та індивідуалізм. Ми мусимо навчитися об’єднуватися не тільки проти якось глобального зла, маємо єднатися заради реалізації позитивних ідей. Ставитися один до одного не вороже вже зараз є критично важливим завданням. Довіряймо один одному. Тоді вийде розуміти і власну роль у суспільстві й створити справжню державу без імітації», — підсумував Ігор Ліскі.
Основні теми, які обговорювали на форумі:
Детальніше про спонсорів та організаторів форуму за посиланням https://forum.ednannia.ua/
Всеукраїнська мережа закладів із охорони здоров’я «Медична зірка» та міжнародна благодійна організація «Карітас-Спес» Україна підписали меморандум для надання безкоштовної допомоги населенню постраждалому внаслідок війни. Завдяки цьому громадяни України також зможуть отримувати медичні послуги онлайн як в середині країни, так і закордоном.
Понад 500 лікарів Медичної зірки із 30 відділень, що знаходяться у 9 областях країни надаватимуть безкоштовні медичні послуги бенефіціарам «Карітас-Спес Україна». Зокрема, пацієнти зможуть підписувати декларації з сімейними лікарями та педіатрами.
«Витримати випробування війни допомагають люди з великим серцем. Українці відчули цю підтримку як у власній країні, так і по всьому світу. Стати партнером «Карітас-Спес Україна» для нас значить підтримувати благодійність ефективно. Саме тому ми спрямовуємо всі сили для надання якісної первинної медичної допомоги людям, які звернулися чи будуть звертатися до Карітас-Спес. Наші лікарі від самого початку повномасштабного вторгнення росії допомагали тим, хто цього потребував у найнебезпечніших точках України. Тому синергія наших зусиль зможе зробити ще більше!» — зазначив Ігор Ліскі мажоритарний інвестор мережі «Медична зірка».
Згідно з меморандумом співпраця передбачає також професійне навчання лікарів умовах бойових дій та підвищення рівня обізнаності населення домедичної допомоги для постраждалих. Лікарі «Медичної зірки» також надаватимуть консультації для підвищення кваліфікації медичних працівників та покращення якості медичних послуг.
«Війна впливає на людину в різних аспектах. Це і питання бідності в якій вона опиняється, і питання зруйнованих будинків, зруйнованих доль і здоров’я. Ми покликані до того, щоб об’єднувати наші зусилля в цілісній допомозі людям. Підтримка партнерів є дуже важливою для нас, бо дозволяє всеохопно огортати людину підтримкою. Спродаваюсь, що наша співпраця підсилить кожного з нас в наданні допомоги до якої ми покликані» – отець В’ячеслав Гриневич, виконавчий директор «Карітас-Спес Україна».
«Карітас-Спес Україна» є однією із 48 учасників Федерації «Карітас Європа» та членом «Карітас Інтернаціоналіс», глобальної конфедерації, яка об’єднує понад 16о католицькі організації. В Україні Місія працює в усіх регіонах діючи через 50 місцевих організацій. За минулий рік «Карітас-Спес Україна» охопили допомогою понад 700 000 бенефіціарів, на надали понад 3 000 000 соціальних послуг.
Мережа «Медична зірка» співпрацює з благодійними фондами та центрами гуманітарної допомоги, такими як: «Я Маріуполь», «Моя Луганщина», «Мама + я», «Коло», «Будь як Ніна», «Лікарі Світу» та громадською організацією «ЕЛЕОС-ЛЬВІВ». Підприємство підписало меморандуми з корейськими благодійними організаціями «Green Doctors», «On hospital» про співпрацю в наданні медичної допомоги всім особам, які постраждали від війни і покинули окуповані території.
Додаткова інформація
Конфедерація Карітас Інтернаціоналіс є членом Конференції міжнародної католицької організації Папської ради “Cor unum”, яка має консультативний статус в ЮНЕСКО та інших організаціях ООН, Ради Європи і Організації африканської єдності, а також співпрацює зі структурами Європейського Союзу та багатьма відомими політиками і громадськими діячами. caritas-spes.org
Мережа «Медична зірка» надає медичну допомогу у 9 областях країни та постійно розширює присутність у різних регіонах. Медичні центри мережі спеціалізуються на наданні первинної медичної допомоги. Кожен українець може підписати декларацію із сімейним лікарем, педіатром чи терапевтом і безоплатно та без обмежень отримувати медичну допомогу.
medzirka.com.ua
Команда компанії разом із партнерами активно працювали над замовленням, виготовленням та передачею спеціальних теплогенеруючих устілок для воїнів ЗСУ. Особливість таких устілок у тому, що вони витривалі та зберігають тепло до 8 годин.
«Від початку вторгнення холдинг постійно передавав воїнам різноманітну підтримку. Ми не зупиняємося. Я вірю, що кожна крапаля це океан, як і кожен з нас це — держава. Тому підтримувати тисячі воїнів Сил спеціальних операцій наше головне завдання, щоб здобути перемогу.
Цього разу ми зосередилися на найближчих: мобілізованих співробітниках, родичах та друзях наших колег, які воюють, а також спеціальним бригадам з фронту. Частина устілок-грілок вже використана нашими воїнами, але попереду весна, в окопах вона геть не така тепла»,— зазначив Ігор Ліскі голова наглядової ради EFI Group.
Тисячі термогрілок вже у наших воїнів на Харківському, Луганському, Донецькому та Запорізькому напрямках — усюди, де проходять активні наступальні дії ворога.
Загалом з початку повномасштабного вторгнення росії в Україну сума допомоги військовим від EFI Group склала понад 1 мільйон доларів. Серед гуманітарної допомоги були бронежилети, форма, шоломи, генератори, квадроцикли, засоби медичного захисту та інше.
Інвестиційний холдинг EFI Group (“Ефективні інвестиції”) бізнесмена Ігоря Ліскі релокував виробництво картонної упаковки “Сем Екопак” з смт Томаківка (Дніпропетровська обл.) до Самбору (Львівська обл.) та ввів в експлуатацію основну лінію з випуску пакування для харчових продуктів.
“Перенесення виробництва стало для команди великим випробуванням, адже підприємство було розташовано досить близько до лінії фронту. Ми рятували людей, їхні робочі місця та бізнес, який дає країні не лише податки, а й інноваційні продукти. Держава підтримала нас із релокацією, і тут наша співпраця виявилося дуже ефективною”, – повідомили агентству “Інтерфакс-Україна” у пресслужбі EFI Group.
Як повідомлялося, наприкінці 2020 року EFI Group придбала нерухоме майно колишнього хлібокомбінату в Самборі для створення ще одного виробництва упаковки з пульперкартону – екологічно чистої заміни пластикової упаковки з новою продуктовою лінійкою потужністю 150 млн шт. на рік.
“Зараз у Самборі основна лінія введена в експлуатацію, друга – у процесі запуску. Ми розглядаємо питання запуску третьої лінії та шукаємо шляхів фінансування запуску та нарощування виробничих потужностей”, – зазначають у пресслужбі.
Вона уточнила, що, незважаючи на тримісячний процес релокації та складний період переорієнтації, підприємства виробництво продукції у 2022 році скоротилося лише на 5% порівняно з 2021 роком, коли було випущено 180 млн. шт різної упаковки.
“Це вдалося шляхом підвищення годинної продуктивності та оптимізації асортименту продукції. У четвертому кварталі нам вдалося вивести виробництво в прибуток”, – повідомила компанія.
При цьому 90% продукції постачається на експорт до країн ЄС.
У компанії також зазначають, що після релокації було не лише збережено робочі місця, а й створено нові.
“У нас багато масштабних планів щодо розширення ринків збуту, і ми маємо реальні переваги порівняно зі світовими виробниками, зокрема унікальні розробки упаковки, швидкість виготовлення. Ми чи не єдина українська компанія, що стоїть в авангарді створення упаковки з пульперкартону для яблук, ягід та інших овочів та фруктів”, – зазначають у компанії.
У пресслужбі додали, що налагодити виробництво вдалося досить швидко з урахуванням того, що “Сем Екопак” виготовляє не лише упаковку, а й виробничі машини та лінії для виготовлення продуктів із пульперкартону.
Це дозволило нам швидко змінити конфігурацію обладнання, перейти на нові види упаковки, тому що не потрібно було очікувати додаткового обладнання з-за кордону. І тому ми оперативно переорієнтували виробництво на європейський ринок пульперкартону. Треба було значно розширити асортимент, ввести елементи системи промисловості, але релокація дозволила стати ближчою до споживача”, – зазначили у пресслужбі EFI Group.
У пресслужбі зазначають, що інноваційні розробки упаковки для харчових продуктів та спеціальне обладнання для її виробництва мають попит.
“Розуміючи попит на нашу продукцію у світі, ми проєктуємо експансію на нові ринки. Розглядаємо також будівництво нового виробництва в Європі”, – зазначили у пресслужбі, не конкретизуючи цих планів.
У пресслужбі додали, що компанія, безумовно, зіткнулася з проблемою платоспроможності та зниження попиту на певний перелік продуктів. “Але наші клієнти гідно вийшли із ситуації із простроченими заборгованостями. Відкритих питань із цього приводу у нас немає”, – констатували на підприємстві.
Колонка Ігор Ліскі спеціально для Економічної правди
Дискусії з приводу запропонованої ОП податкової реформи “10-10-10” не припиняються.
Головні тези – “це не на часі, бо в Україні війна”, та “це може зменшити надходження до державного бюджету, а отже, і фінансування Збройних сил”.
Гадаю, прийшов час і мені долучитися до обговорення.
Як підприємець з 20-річним стажем, який за своє життя створив не одну тисячу робочих місць, я завжди дивився на податки під іншим кутом.
Передусім, податки – це суспільний договір між державою та громадянами. Суть цього договору – у справедливих відносинах.
З одного боку, ці відносини стимулюють розвиток людей та підприємств, створення благ, товарів та послуг, а отже, робочих місць з гідною оплатою.
З іншого боку, на ці податки держава має забезпечити права і свободи своїх громадян, безпеку та справедливість у максимально ефективний спосіб.
Мені б дуже хотілося, щоб суспільство розуміло, звідки в держави гроші, тому що податки за співробітників сплачує працедавець.
Працівники часто не усвідомлюють, що саме вони є головними бенефіціарами країни. Тобто вони і є держава! Саме на їх гроші утримується все в країні.
Я завжди закликаю всіх позбуватися совкових фобій, у яких держава завжди відокремлювалася від людей, стаючи інститутом примусу, а громадяни всіляко намагалися усунутися від держави, ховаючи свої справжні інтереси та доходи.
Інший міф стосується підприємців (не плутати з олігархами, у яких інше джерело статків). Українці часто вважають, що підприємці не зацікавлені в сплаті податків, а отже, розбудові держави і ЗСУ. Але саме підприємці є рушійною силою розвитку України і ця страшна війна це підтвердила.
З перших годин війни саме підприємці як найбільш активні, патріотичні та небайдужі громадяни стали зі зброєю в руках на захист країни або стали волонтерами чи спонсорами, підтримуючи Сили оборони.
Саме український бізнес під обстрілами та під час постійних відключень електрики продовжує працювати і сплачувати податки.
Переконаний: податкова реформа актуальна саме зараз.
Це дасть потужний сигнал бізнесу, який продовжує працювати в Україні. Особливо тому, який вагається, чи не почати створювати робочі місця в Польщі, Болгарії чи Ірландії, де безпека, вигідне кредитування і менші податки.
Це може надихнути тих, хто вже поїхав, повернутися і працювати тут, зокрема іноземних інвесторів під час розгляду проєктів в Україні після Перемоги.
Не менш важливим аргументом за реформу вважаю вихід з тіні або із сірої зони значної частини української економіки. Це значно компенсує втрати бюджету і поліпшить конкуренцію та адміністрування податків.
Ні для кого не секрет, що багато підприємств вимушені вести подвійний облік: для податкової і для власників. Тисячі податківців пробують це розплутати і часто цей процес стає джерелом корупції або зловживань.
Підприємці часто стикаються з маніпуляціями щодо податкових декларацій або перевірками, які перетворюються на “маски-шоу”. Реформа зробила б ухилення від сплати податків або сплату зарплат у “конвертах” невигідними для бізнесу.
Щодо побоювань, що багатші будуть платити менше і стануть ще заможнішими. Це добре, бо ці гроші повернутися в економіку як інвестиції. Там, де природа доходів не інноваційна-підприємницька, а рентна, потрібен інший підхід.
Умовно: більшість наших олігархів заробили свої статки або на корисних копалинах, які вони приватизували чи отримали ліцензії, маючи доступ до влади, або на ексклюзивному доступі до державного бюджету.
Обмежити їх прибуток набагато легше шляхом збільшення рентних платежів та податків на розкіш (через витрати – податки на нерухомість, дорогі авто, яхти).
Так само я би збільшував екологічні збори з шкідливих виробництв. Це б не тільки наповнювало бюджет, а й стимулювало підприємства вкладати кошти в екологічну модернізацію. Я також підтримую збільшення оподаткування шкідливих цигарок та алкоголю, акциз на пальне та викиди.
Ще більш інноваційний підхід – не лише зниження податку на прибуток, а його заміна податком на виведений капітал. Це прибере проблеми з його адмініструванням, бо більшість претензій податкової стосується саме цього. Майже кожна транзакція – під сумнівом, а це привід для маніпуляцій та корупції.
Тим більше, що підприємці будуть мотивовані реінвестувати обігові кошти в розвиток, аж поки не захочуть вивести кошти, і тільки тут з’явиться податок. Він може бути навіть більшим, головне – він має бути зрозумілим для всіх.
Я певен: якщо реформу зробити виважено та рішуче, то надходження не зменшаться, а навіть зростуть. Для підстрахування бюджету можна збільшити військовий збір і максимально скасувати всі пільги в оподаткуванні.
Подолати консерватизм МВФ та інституцій Євросоюзу зараз буде набагато легше. Аргумент – порятунок економіки під час війни. Українці вже довели свою стійкість у протистоянні з ворогом, тож будемо завзятими і у відбудові. Головне – створити нормальні умови і щоб податківці не заважали чесному бізнесу.
Наше завдання після Перемоги – не тільки повернути Україну до довоєнного стану, а побудувати ще кращу та більш модерну державу. Україна понад усе!
Україна була мейнстримом не тільки в найбільшому за всі часи Українському домі, але й на інших майданчиках та подіях, які відбувалися під час цьогорічного Всесвітнього економічного форуму (WEF) в Давосі, включно з Основним форумом. Це звичайно не може не надихати. Але з іншого боку накладає максимум відповідальності на всіх нас.
Україна – це чисте добро, Росія – чисте зло!
Головне відчуття – світ вийшов на основне розуміння, що Україна має перемогти, не оглядаючись на Росію. Новий підхід яскраво сформулював експрем’єр Великої Британії Борис Джонсон, чітко відрубавши на питання, а що робити з Росією: “Досить адвокатувати та перейматися проблемами Росії після її поразки. Це не наша справа – що там із нею станеться, які в них будуть наслідки, яке після цього буде обличчя у Путіна! Досить боятися їхнього шантажу та терору. Навіть ядерного! Україна – це чисте добро, Росія – чисте зло! Крапка!”.
Це означає, що нам дадуть все, чого ми потребуємо зі зброї: і танки, й літаки. Нас будуть підтримувати не тільки зброєю, а й фінансово стільки, скільки потрібно. Єдина умова – прозорість використання і нульова корупція.
Західні політики, особливо республіканці зі Сполучених Штатів, говорять прямо в очі: ваша єдина слабкість, в яку б’ють проросійськи сили, – це можлива корупція. Це єдине, що може зупинити нашу допомогу, як би ми не хотіли. Це червона лінія від американського суспільства.
Про майбутню відбудову після перемоги
Вже є консенсус про велике накачування України грошима. Мова – про арештовані російські активи на сотні мільярдів доларів, і про інвестиції міжнародних фінансових інституцій. А головне – я побачив справжній інтерес і навіть моральне зобов’язання від великих приватних фондів, таких як BlackRock та Goldman Sachs. Причому, є розуміння не відбудовувати стару Україну, а відразу будувати нову, модернову країну майбутнього. Це стосується як енергетики, яка, як передбачається, буде зеленим енергетичним хабом Європи, так і інфраструктури.
Єдине, що турбує інвесторів у приватних розмовах: чи є реальні, прораховані проєкти, досить масштабні для таких великих інвестицій, чи є ефективні команди з проєктним мисленням і досвідом?!
Головний висновок – в ці надскладні часи доля дала в руки українців величезний шанс не тільки перемогти заклятого ворога, а й побудувати сучасну, модернову, ефективну державу. І тільки від нас самих – українців – залежить, як ми цим шансом скористаємось.
Яким чином допомогти інвестору обрати вашу територіальну громаду для реалізації проєкту?Як підготувати інвестиційні паспорти територій?Що саме цікавить іноземного інвестора і як до нього готуватися?